Cuando una startup le mete el acelerador a un gigante Conoce las ventajas del corporate venturing. Por: Marisol García Fuentes Continua en la historia Desliza a la izquierda para continuar Grupo Modelo fue fundada en 1925; es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México y desde 2013 forma parte de Anheuser-Busch InBev (AB Inbev), la compañía cervecera más grande del mundo. Actualmente cuenta con 17 marcas nacionales, de las que exporta ocho a 180 países. Es una empresa sólida y consolidada con 95 años de trayectoria, ¿quién pensaría que busca la ayuda de emprendedores y startups para seguir avanzando? Así es. El grupo ha encontrado en estos personajes nuevas maneras de innovar y resolver problemas. Somos una empresa experta y excelente haciendo cerveza, pero con la humildad para saber que hay expertos allá afuera que nos pueden ayudar a ser mejores en otros temas como la sustentabilidad” Gabriela Kuri Gómez Gerente de Sustentabilidad para Middle Americas de AB Inbev Como muchos corporativos, Grupo Modelo ha encontrado en el Corporate Venturing un nuevo modelo para atraer la innovación de afuera hacia adentro y para conectarse con las startups. Un reporte de el Boston Consulting Group señala que el ROI de las empresas que utilizan el Corporate Venturing en sus procesos de I+D es de 2.6% superior a la media. Y es que la conexión directa con emprendedores y startups permite a los grandes corporativos captar talento, tecnología y nuevos modelos de negocio. | Corporate Venturing Se trata de una nueva forma de emprendimiento corporativo que combina un modelo de innovación híbrido en el que las acciones de investigación de las empresas trabajan con lo mejor del mundo emprendedor. Este método pretende fomentar un sistema de innovación abierta. | Por un México mejor Grupo Modelo tiene objetivos globales de sustentabilidad a 2025 muy ambiciosos en agricultura inteligente, gestión del agua, empaque circular y acción climática. Pero sobre todo quiere ayudar con acciones que impacten de manera positiva a que México salga adelante. “Nos dimos cuenta de que hay muchos retos de sustentabilidad que no sabemos cómo solucionar y por eso creamos una plataforma como Corona Challenge para encontrar emprendedores que nos ayuden a hacerlo”, reconoce Gabriela. Por esa razón crearon el Corona Challenge, un programa de la marca Corona y operado por el equipo de sustentabilidad con un enfoque en el medio ambiente que busca convertir ideas en realidad. “Como empresa quisimos apostarle a que los mexicanos tenemos mucho ingenio e ideas y a que hay personas que están haciendo emprendimientos y desarrollando negocios diferentes. Quisimos atraer a personas que piensen fuera de la caja”, puntualiza la ejecutiva. Explica que en el Corona Challenge buscan startups con ideas disruptivas o innovadoras con el fin de poder apoyarlos con inversión, capacitaciones y asesoría para que estas ideas puedan ser implementadas en la cadena de valor de Grupo Modelo. Tener de aliados a las startups nos da valor a muchas empresas que siendo tan grandes estamos muy enfocadas en la operación del día a día”. Gabriela Kuri Gómez | Elegibilidad del emprendedor Ser elegido por un corporativo no es algo sencillo. Para este reto Grupo Modelo recibió más de 2,000 aplicaciones para Corona Challenge. Las mejores 20 pasarán a un hackathon. Este programa se encuentra en fase de ejecución. La ejecutiva explica que el primer punto a calificar fue la idea. “Buscamos buenas ideas, pero sobre todo emprendedores que tengan la garra de luchar para hacerlo realidad”. Por eso, además de la idea, se evalúa el perfil del emprendedor y se aseguran de que se trate de una persona que esté comprometida con la idea y que a lo largo del programa tenga esa “garra” de volver estas ideas imposibles, posibles. Además, que no se rinda para hacerlas realidad. En cuanto a la idea, se evalúa que esté alineada a los retos y objetivos de sustentabilidad del corporativo y que sea deseable, factible y viable. Es decir, que exista una oportunidad de mercado; que sea algo desarrollable en un año o dos y que tenga viabilidad económica con beneficios para el emprendedor. | Aprender de los grandes Es claro el beneficio para los corporativos, pero ¿qué hay de los emprendedores? Ellos reciben un proceso de incubación y/o aceleración y la mentoría a ejecutivos de alto nivel. En este caso, la idea y lo que se desarrolla es propiedad del emprendedor. Después de que se implemente en el grupo habría negociaciones para definir cuál es la mejor manera de que el emprendedor obtengan un beneficio. “Queremos apoyar a los gandores para que se conviertan en los nuevos emprendedores del país”, aclara la gerente de Sustentabilidad. El beneficio más importante es la oportunidad de tener mentoría y asesoría directa de los expertos. Gabriela es enfática: “abriremos nuestras operaciones al 100% para que nuestros emprendedores las conozcan y puedan realmente diseñar proyectos que nos ayuden, y nosotros podamos ser su primer cliente”. Además, los apoyarán con el capital necesario para que incuben su proyecto y hagan su MVP (producto mínimo viable) para después, operar un piloto en el corporativo. | Alianzas en crecimiento El programa se lanzó en colaboración con BlueBox, firma de corporate venturing, que ha sido aliado del grupo desde el año 2016. “A veces las empresas grandes están acostumbradas a que todo funcione como funciona. BlueBox nos da otra perspectiva y ha sido uno de los aliados más importantes para Grupo Modelo en temas de emprendimiento”. Explica que el corporativo recibe de esta firma agilidad en la búsqueda de innovación, en acercarlos con la mentalidad emprendedora y en ayudarlos a adaptarse a ella. La gerente de Sustentabilidad para Middle Americas de AB Inbev lo resume así: “si a un emprendedor lo meto ahora a mi cadena de valor es muy probable que en poco tiempo no lo logre, porque pido volúmenes muy altos y tengo otros proveedores con los que él, tal vez, no puede ser tan competitivo. Lo que buscamos es cómo apoyar a las startups de manera que no se pierdan dentro de nuestra cadena de valor y que no perdamos emprendedores valiosos por nuestro tamaño”. También en esta edición Desmitificando la inversión de impacto Estas son las diferencias entre filantropía, inversión socialmente responsable y la inversión de impacto. 11 min. Extendiendo nuestros emprendimientos: Bienvenida la Economía Circular Una nueva alternativa que busca redefinir el crecimiento, con énfasis en los beneficios para toda la sociedad. 7 min. Construye una empresa socialmente responsable Te presentamos tres consejos para crear proyectos exitosos y que sean capaces de revolucionar su industria y mejorar la economía. 3 min. Big bang de la inversión de impacto Se requieren soluciones efectivas para ayudar en una necesidad o algún problema, y que, en vez de costar, dejen ganancias para ayudar a más. 4 min. Crea una empresa resiliente, saludable y positiva Cuidar el bienestar y felicidad de tus colaboradores también es un buen negocio. Aquí te damos las claves para lograrlo y después, para ser reconocido. 8 min. No te rindas Jacqueline Armendáriz cuida a las familias mexicanas protegiendo su patrimonio, ayudándolas a crecer su dinero y educando a los niños en las habilidades del futuro. 6 min. Consciencia para un mundo mejor Javier Vázquez y Óscar Mancilla crearon un suplemento alimenticio a partir de los residuos de la cerveza. 5 min. Reciclan materiales y resuelven problemática social Con el apoyo de 21 empresas y dándole un segundo uso a algunos materiales, cuatro jóvenes lograron ayudar al personal médico de Ecatepec. 4 min. La moda pre-amada es el nuevo negro (y verde) El mercado de la moda de segunda mano crece y crece y está cambiando el mundo haciéndolo sostenible y redituable al mismo tiempo. 7 min. Dogo, la nueva imagen de salud, bienestar y limpieza A pesar de la pandemia, Dogo sigue creciendo gracias a sus inversionistas, a su modelo de negocio y a su respuesta a las nuevas exigencias sanitarias; hoy en día, es una de las mejores opciones para emprender. 6 min. El Premio Nobel y tu empresa Son muchas las ideas que han surgido de premiados con el Nobel que ayudan a entender los factores que hacen exitosa a una empresa. 4 min. La lealtad tiene beneficios para tu empresa Las reuniones, viajes, renta de autos, reservaciones de hotel y demás, son parte de la agenda diaria de un negocio, llévalas a un siguiente nivel con el mejor programa de lealtad en México. 2 min. ¿Eres productivo o simplemente estás ocupado? No todo lo que hace tu equipo impulsará tu negocio. Reenfoca ese tiempo y energía y emprende el camino hacia el éxito a largo plazo. 3 min. Cómo convertirte en un tiburón de las ventas Vender trasciende los límites de los productos y servicios; implica transformar la vida de las personas y las organizaciones. Todo empieza con la mentalidad correcta. 6 min.
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