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Carta editorial

En una esquina, los bancos. En la otra, las fintech

A simple vista, parece una batalla muy desigual. Mientras la banca tradicional cuenta con amplia experiencia en el mundo financiero, sucursales, grandes estructuras y una larga relación con sus clientes —que desarrolló durante años—, el universo de las fintech es relativamente joven y parte de una infraestructura menor, muchas veces arrancando de cero. Han tenido que comprar mercado mediante el otorgamiento de tasas muy agresivas, sobre todo en ahorro e inversión, y hacerse de clientes que la banca no supo o no quiso atraer.

Es una batalla similar a la que se narra en uno de los episodios más conocidos del Antiguo Testamento: la historia de Sansón y Dalila. Si recuerdas bien el relato, al final Sansón recuperó su fuerza. Pero antes de eso, cuando le cortaron el cabello por órdenes de Dalila, se la pasó bastante mal, al grado de que terminó ciego.
Ojalá que muchas de las grandes instituciones bancarias y sus directivos no permitan que la soberbia de los poderosos los ciegue; que procuren a sus clientes, los entiendan mejor y, sobre todo, valoren a aquellos que han mantenido su lealtad.

Sobre este tema, te presentamos un reportaje en el que también queda en evidencia la existencia de un amplio potencial para ambos tipos de instituciones. El universo de personas bancarizadas y de aquellas que aún pueden incorporarse a un sistema formal de pagos sigue mostrando un gran potencial.

Para el mercado en general, es una realidad que el sistema financiero goza de gran fortaleza y, si algo le sobra, es dinero para prestar. El problema no está en la oferta, sino en la demanda. Los inversionistas no tienen apetito por incursionar en nuevos negocios ni proyectos; es un tema de confianza y esta, por ahora, brilla por su ausencia.

Otro tema de interés, y que también podrás descubrir en páginas interiores, tiene que ver con el Paquete Económico para 2027. Resumir el valor del artículo en unas cuantas líneas resulta complejo, y más aún cuando no utilizamos la IA.

Pese a la dificultad, quiero resaltar lo que la propia Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) estima: la deuda pública aumentará de 54.0% del PIB en 2026 a 55.0% en 2027, el mayor porcentaje en cerca de 40 años. Se plantea para el Gobierno Federal un techo de endeudamiento interno neto de 1.7 billones de pesos. De aprobarse, la deuda interna pasaría de 10.55 billones en 2018 a 21.66 billones en 2027.

Hablar de este tipo de cifras genera siempre dudas, en el sentido de si el monto es muy alto, alto, medio o bajo. La respuesta dependerá de muchos factores, pues mientras para un país puede parecer manejable, para otro puede significar estar al borde del colapso. En gran medida, serán las calificadoras las que definirán la respuesta. Lo cierto es que más nos vale como país no perder el grado de inversión, pues las consecuencias podrían dejarnos más débiles que al propio Sansón cuando le cortaron el cabello.

Para concluir con nuestra recomendación de lectura en esta edición, no puedes perderte la entrevista en exclusiva con Pedro Maldonado, director general de Amazon Business México. Te aseguro que vale la pena leerla, porque habla de algo que hacemos todos los días, aunque pocas veces nos detenemos a pensar en ello: comprar. Y cuando se trata de una empresa, comprar no es tan sencillo como parece. Hay que pedir, autorizar, pagar, recibir, registrar y, por supuesto, revisar cuánto se gastó. Todo eso cuesta tiempo y dinero. De esto y de cómo la tecnología puede ayudar a hacer más eficiente este proceso hablamos con Pedro Maldonado.

Ulises Navarro Director Editorial
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