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SÉ MÁS EFICIENTE CON EL DIAGRAMA DE GANTT

Conoce la herramienta visual que te ayudará a gestionar tus proyectos y cumplir los objetivos y periodos planteados.

Por: Daniela Ramos Swipe

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En el mundo del emprendimiento, la gestión eficiente del tiempo y los recursos es clave para el éxito, por lo que saber administrar un proyecto y llevarlo a buen término es fundamental. Hay diferentes herramientas para lograr este cometido y una de ellas, caracterizada por su alto nivel visual, es el Diagrama de Gantt.

Se trata de una herramienta de planificación y gestión de proyectos surgida en 1910. El ingeniero Henry Laurence Gantt buscaba cómo representar de manera gráfica el tiempo que destinaban a una tarea específica los obreros de una fábrica, y es así como desarrolló el gráfico que conocemos en la actualidad.


Esta representación visual del cronograma de un proyecto se compone de los siguientes elementos:


¿Para qué sirve el Diagrama de Gantt?

La función del Diagrama de Gantt es proporcionar una visión clara y detallada del progreso y la planificación de un proyecto, por lo que implementarlo permite:

  • Visualizar el cronograma: Proporciona una representación gráfica de cuándo comienzan y terminan las tareas, así como la duración aproximada que toma cada una.
  • Identificar relación entre tareas: Gracias a su composición visual, es posible identificar qué actividad depende de otra y cómo el progreso o pausa de una acción, puede impactar al resto.
  • Monitorear el progreso: La actualización oportuna del diagrama permite reflejar los avances y lo que aún queda por hacer.
  • Gestionar recursos: Su implementación permite determinar y asignar de manera eficiente el tiempo y los recursos necesarios para completar cada tarea.
  • Mantener un flujo de comunicación: Al proporcionar una visión clara del plan de trabajo, este cronograma facilita la comunicación entre los miembros del equipo.

Beneficios

Para un emprendedor, el tiempo y la organización son esenciales, por lo que recurrir a este tipo de herramientas puede marcar la diferencia. Algunas de las ventajas de utilizar el Diagrama de Gantt son:

  • Mejoras en la planificación y organización: Al visualizar en un solo lugar todas las tareas y su respectiva duración, los emprendedores pueden planificar de manera más efectiva.
  • Facilita la gestión del tiempo: Ayuda a tener presentes los plazos, así como a plantear metas realistas para asegurarse de que el proyecto se mantenga en el camino correcto.
  • Aumenta la transparencia: Cuando todos los miembros del equipo pueden acceder al diagrama, es más sencillo que entiendan la importancia de su rol en el proyecto, lo que mejora la colaboración y, por consiguiente, los resultados.
  • Permite una asignación de recursos más eficiente: Al tener claridad en tareas, tiempos y requisitos, es posible asignar de mejor manera los recursos humanos y materiales disponibles.
  • Mejora la toma de decisiones: La visión global del proyecto que proporciona este cronograma, puede permitir a los emprendedores anticiparse a problemas potenciales y hacer ajustes a tiempo.

Aunque la gestión no es una tarea sencilla, el Diagrama de Gantt que en la actualidad puede utilizarse en diversas plataformas digitales para mejorar la accesibilidad y facilitar su manipulación, es una gran herramienta aliada para hacer más eficiente el proceso de planificación, organización, ejecución y seguimiento de un proyecto determinado.

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