Cómo empoderar a la mujer en tu empresa
Las empresas son socios clave en la promoción de la igualdad de género y el empoderamiento femenino. Si queremos crear economías más fuertes, lograr los objetivos de desarrollo y sostenibilidad convenidos internacionalmente y mejorar la calidad de vida de las mujeres, las familias y las comunidades, es urgente empoderar a las mujeres en los negocios, para que puedan participar plenamente en la vida económica. Aquí, algunas estrategias para conseguirlo.
Por: María Isabel Pérez
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La voz fuerte y sonora de miles de mujeres se hizo escuchar alrededor del mundo el pasado 8 de marzo en conmemoración del Día Internacional de la Mujer. Es en este día, hace más de un siglo, cuando las calles de distintas ciudades se vieron cubiertas con carteles y pañoletas color morado con un mensaje relevante: ¡Basta de violencia contra la mujer!
Las calles no son el único escenario donde las mujeres están haciendo este trabajo sensibilizante y poderoso. Las empresas también son un marco donde, día a día, ellas y algunos de ellos (hombres maduros y sensibles) están trabajando incansablemente para cerrar toda brecha de desigualdad. Uno de los procesos más frecuentes e interesantes para lograr esto es el empoderamiento femenino.
A algunos y algunas, el término “empoderamiento” les pone los vellos de punta, porque la palabra suena fuerte y, sin duda, lo es. Aquí explicaré qué es el empoderamiento femenino, pero antes puntualizaré que tenemos que reconocer que las mujeres, mediante el movimiento feminista, no pretenden tener más derechos que los hombres; simplemente buscan las mismas oportunidades de acceso a las garantías de que ellos ya gozan.
El término “empoderamiento femenino” ha sido utilizado por muchos individuos y grupos en diferentes momentos y contextos. No hay una persona en particular que haya acuñado el término. Se cree que comenzó a popularizarse en la década de los 80 durante el movimiento feminista, que abogaba por la igualdad de derechos y oportunidades para las mujeres en todos los ámbitos de la sociedad. Desde entonces, el término ha evolucionado y se ha ampliado para incluir la idea de dar a las mujeres el poder de tomar decisiones y controlar sus propias vidas, así como de apoyar y elevar a otras mujeres.
¿Qué tiene que ver esto con los negocios? Mucho. En la mayoría de las empresas, el personal está conformado por hombres y mujeres, y el hecho de que buena parte del personal esté inconforme por situaciones intencionales o no intencionales en las prácticas corporativas que llegaren a ser inequitativas o desiguales puede verse reflejado no solo en el ambiente laboral, sino en la productividad y en resultados.
| ¿Qué es empoderamiento femenino?
El empoderamiento femenino es un proceso por el cual las mujeres adquieren mayor autonomía, control y poder sobre sus vidas y decisiones, así como también sobre los recursos y oportunidades que están a su disposición.
El empoderamiento femenino busca eliminar las barreras y desigualdades que impiden que las mujeres alcancen su máximo potencial en diferentes ámbitos de la vida, como en la educación, el trabajo, la política, la economía y la sociedad en general. También pretende fomentar la participación activa de las mujeres en todos los ámbitos, promover su liderazgo y fortalecer su capacidad para tomar decisiones informadas y autónomas.
Para lograrlo, se basa en la promoción de la igualdad de género, el reconocimiento de los derechos humanos de las mujeres y la eliminación de la discriminación y la violencia contra ellas.
Existen varias estrategias para empoderar a las mujeres, como las siguientes:
Educación: Una de las principales estrategias de empoderamiento es la educación, ya que permite a las mujeres acceder a información y conocimientos para que puedan tomar decisiones informadas y un mayor control sobre sus vidas. Dentro de los programas de capacitación deben considerarse temas que apoyen a las mujeres a aprender actividades que, debido a la división sexual del trabajo, se les han negado dentro de las empresas.
Fortalecimiento económico: Otra estrategia importante es el fortalecimiento económico, a través de la promoción del emprendimiento, el acceso a recursos financieros y la capacitación en habilidades empresariales y laborales. Las organizaciones deben revisar si en sus tabuladores y descripciones aún existen diferencias entre los sueldos de los hombres y de las mujeres, cuando realizan idéntico trabajo, pero ellas ganando menos.
Participación política: La participación política de las mujeres en diferentes niveles, incluido el gobierno corporativo, es otra estrategia clave para el empoderamiento femenino, ya que les permite tener una voz en la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas. Es común que se limite a la mujer en la participación de comités de toma de decisiones o, si se le invita, se le interrumpe o se le limita en la exposición de ideas y propuestas de mejora.
Acceso a la justicia: El acceso a la justicia y la protección contra la violencia de género son elementos fundamentales del empoderamiento femenino, ya que les brindan seguridad y protección a las mujeres y les permiten exigir sus derechos. Las empresas deben contar con procedimientos de denuncia en caso de violencia laboral, acoso y hostigamiento sexual, para prevenir, sancionar y erradicar todo tipo de violencia en el trabajo. Lamento compartir que, históricamente, las mujeres han sido objeto de violencia laboral en mayor medida que los hombres.
Promoción de liderazgo: Fomentar el liderazgo femenino y la participación en puestos de liderazgo es otra estrategia importante para el empoderamiento femenino, ya que permite a la mujer tener una mayor influencia y capacidad para promover cambios en la sociedad. Las empresas deben contar con procesos de gestión de talento y de promoción, conforme a competencias transparentes, justas y equitativas, asegurándose de que las mujeres que participen en el posteo interno de vacantes cuenten con las competencias generadas a través de las capacitaciones o, bien, las que ellas ya porten consigo.
En general, el empoderamiento femenino se trata de un proceso multidimensional y complejo, que requiere de acciones integrales y coordinadas a nivel individual, comunitario, institucional y político.
| Empoderamiento para el liderazgo femenino en la empresa
Existen varias estrategias de empoderamiento para el liderazgo femenino, que se pueden implementar en las empresas. Algunas de ellas son las siguientes:
- Promoción de la igualdad de género: La promoción de la igualdad de género debe ser una política institucional de las empresas. Esto significa que se deben establecer medidas para garantizar que hombres y mujeres tengan igualdad de oportunidades en el acceso a los recursos y en la toma de decisiones.
- Programas de mentoría: Los programas de mentoría pueden ayudar a las mujeres a desarrollar sus habilidades y a establecer conexiones valiosas en la empresa y en la industria. Es importante que los mentores sean líderes con experiencia en el sector y que puedan brindar apoyo y consejos prácticos.
- Capacitación y desarrollo de habilidades: Las mujeres deben tener acceso a programas de capacitación y desarrollo de habilidades, que les permitan desarrollar competencias de liderazgo, comunicación, negociación y resolución de problemas. Esto puede incluir cursos de formación en línea, talleres y programas de certificación.
- Establecimiento de objetivos de diversidad: La empresa puede establecer objetivos de diversidad y monitorear el progreso en la contratación, promoción y retención de mujeres en puestos de liderazgo. Esto puede ayudar a garantizar que la empresa esté comprometida con la diversidad y la inclusión.
- Cultura empresarial inclusiva: La cultura empresarial debe ser inclusiva y promover un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo, en el que todas las voces sean valoradas y respetadas. Aquí se incluyen prácticas como la flexibilidad laboral, la equidad salarial y la promoción de la igualdad de oportunidades para el crecimiento y desarrollo profesional.
Estas son solo algunas de las estrategias que las organizaciones pueden implementar para empoderar a las mujeres y fomentar el liderazgo femenino dentro de los negocios. Es importante destacar que el empoderamiento femenino no solo beneficia a las mujeres, sino también a los mismos hombres, además de que puede mejorar la rentabilidad y el éxito empresarial, al aprovechar al máximo el talento disponible en la organización.
Juntas y juntos debemos construir organizaciones en las cuales las mujeres sientan la plenitud personal y profesional, sean libres de expresarse y estén felices de trabajar en una marca que las reconoce y las respeta. AN
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